史进福 Su Chin Hock 带领品牌逆境崛起 在经历了品牌危机之后，史进福通过坚持高品质和创新驱动的策略，使Julie’s品牌不仅恢复了市场地位，更取得了飞跃性的增长。通过数字化转型和全球市场的扩展，史进福成功地将Julie’s带回了行业的前沿。他的故事不仅是个人创业的成功，更为所有在困境中坚持不懈的创业者提供了强大的动力与希望。

创业初期的梦想

史进福的战略性创新 1981年，史进福创立了Perfect Food Industry（PFI），并迈出了进军饼干行业的第一步。在市场上充斥着中文品牌的背景下，史进福通过为品牌命名为“Julie’s”实现了差异化定位。这个名字简洁且富有国际感，帮助品牌迅速打入市场，并为未来的全球化打下了坚实的基础。Julie’s的商标设计则以一位金发女孩为象征，传递了品牌充满活力和积极向上的精神。

最大危机的到来

克服危机：史进福重建Julie’s品牌信任 2008年，Julie’s遭遇了前所未有的危机，三家工厂使用的食品膨松剂被发现受到污染，导致公司损失了约1400万令吉，并失去了顾客的信任。史进福带领团队积极应对危机，通过严格加强生产卫生和质量监控，并邀请公众参观工厂，恢复了市场对品牌的信任。通过这些改进，Julie’s成功在2014年实现了2.8亿令吉的销售收入，迎来了品牌的复兴。

坚持品质不妥协

Julie’s与Hershey’s的成功合作 自1985年创立以来，Julie’s始终注重产品的高质量，严选原料。2014年，Julie’s与国际巧克力巨头Hershey’s合作，成为其首个美国外的合作伙伴。推出的联名饼干在东盟十国、台湾和蒙古的市场取得了成功，极大地提升了Julie’s的品牌知名度，并成功进入了更多国际市场，展现出强大的国际化竞争力。

数字化与全球扩展

面对市场的数字化发展趋势，Julie’s紧跟时代步伐。公司在创立35年后重新设计了品牌标志，并积极进军数字领域，力图将Julie’s品牌推广到更多国家。截至目前，Julie’s产品已在马来西亚的18000多家门店上架，并在全球80多个国家销售。

史进福在面临巨大危机时，展现了非凡的领导力和决心，成功带领Julie’s走出困境。他的故事不仅是企业复兴的典范，更是对所有面临挑战的人的激励。今天史进福的故事分享到这里，继续关注我们了解更多企业家的故事。

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